ثلاثة مسارات. اتجاه واحد.
سواء احتجت جلسة استراتيجية مركّزة، أو شريكاً استشارياً طويل الأمد، أو فريقاً يبني معك جنباً إلى جنب — تُنظّم VTEC كل تعاقد حول ما يدفع عملك فعلاً إلى الأمام.
كيف نتعاقد
تنتظم خدمات VTEC الاستشارية وبناء المشاريع في ثلاثة مسارات للتعاقد. كل مسار مصمم لنوع مختلف من العلاقة ومستوى الالتزام ومرحلة العمل. اختر ما يناسب موقعك اليوم، أو تواصل معنا وسنساعدك على القرار.
استشارات بالساعة
للمؤسسات التي تحتاج إرشاد خبير في تحدٍّ محدد أو مبادرة قصيرة الأمد، دون التزام طويل.
يشمل عادةً
- مراجعات استراتيجية المنتج
- تقييمات تقنية
- تخطيط التحول الرقمي
- إرشاد الشركات الناشئة
- بناء خارطة طريق المنتج
- تدريب الفرق
اشتراك استراتيجي
للشركات التي تحتاج دعماً استراتيجياً مستمراً دون تكلفة وأعباء توظيف مدير تنفيذي أو فريق منتج بدوام كامل.
يشمل عادةً
- استشارات إدارة المنتج
- دعم بمستوى مدير تقني (CTO)
- تخطيط خارطة طريق المنتج
- استراتيجية تقنية
- تحسين الإجراءات
- إرشاد الفرق
- دعم إدارة أصحاب المصلحة
شراكة بناء المشاريع
للشركات الناشئة والمؤسسين الباحثين عن شريك تقني استراتيجي طويل الأمد، لا مجرد مورّد. تعمل VTEC كبانٍ مشارك فاعل، لا كمقاول مأجور.
ما نقدّمه
- استراتيجية الأعمال والمنتج
- التحقق من السوق
- اكتشاف المنتج
- تصميم تجربة وواجهة المستخدم
- تطوير النموذج الأولي (MVP)
- تطوير منصات SaaS
- قيادة تقنية
- إدارة المنتج
- تخطيط النمو
استشارات بالساعة
مشكلة محددة. نافذة قصيرة. لا التزام مستمر.
اشتراك استراتيجي
وصول مستمر. تكلفة متوقعة. خبرة رفيعة متى احتجتها.
بناء المشاريع
التزام كامل. مكاسب مشتركة. ننجح عندما تنجح.
تطوير منتجات SaaS
إلى جانب الاستشارات وبناء المشاريع، تتولى VTEC تعاقدات تطوير المنتجات مباشرة. نصمّم ونبني ونطلق حلول SaaS مخصصة للمؤسسات التي تحتاج فريق تسليم كاملاً دون بنائه داخلياً.
يشمل ذلك تطبيقات الويب وتطبيقات iOS وAndroid والمنصات المؤسسية وبوابات العملاء وأتمتة سير العمل وأنظمة إدارة البيانات والتطبيقات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، عبر قطاعات تشمل التعليم التقني والتكنولوجيا المالية والخدمات اللوجستية والرعاية الصحية والخدمات الحكومية والموارد البشرية.
لست متأكداً من المسار المناسب؟
أخبرنا بوضعك وما تحاول تحقيقه، وسنقترح عليك نقطة البداية الأنسب — دون أي التزام.